What we do事業について
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Consultingコンサルティング事業
Consulting 01事業成長
事業を成長させるための方法として新規市場開拓、新製品・サービス開発やM&A等、様々な形が考えられますが、明確な戦略、詳細な計画、そして組織化されながらもアジャイルな進め方を取ることが成功の前提になります。
法規制対応も考慮した上で、私達のプロフェッショナルが事業戦略・計画の立案、組織構造・事業モデルの設計等の計画・実行を進めることで企業の成長を実現します。私達は効果的な成長戦略を作り、可能性の扉を開き、お客様価値の最大化を実現します。
主な支援内容
Consulting 02デジタルトランス
フォーメーション
デジタル領域の急速な進化により、事業には常に複雑さが伴うという状況を生み出しました。データやITソリューションを活用して成長エンジンにしようとしている事業では特にその状況が顕著です。
このような状況下で、組織がデジタル領域における取組みを推進するにあたって抱える課題にアプローチし、事業に価値を生み出します。
Consulting 03経営（オペレーション）
モデル変革
経営や事業の複雑性は日々増しています。お客様はより多くを望み、規制当局はより厳しく、そして株主はより大きな成果を期待しています。市場からの示唆や、破壊的なイノベーションにも対応しなければなりません。今日の複雑な世界では、情報システムの刷新や部分的な組織再編等だけでは本質的な対応とは言えません。私達は、体系的でバランスが取れた視点から、戦略的目的達成のために、経営の体系（オペレーションモデル）そのものを創造し、改善し、整合性を取ることを支援します。
Consulting 04法規制対応
経営や事業の複雑性は日々増しています。お客様はより多くを望み、規制当局はより厳しく、そして株主はより大きな成果を期待しています。市場からの示唆や、破壊的なイノベーションにも対応しなければなりません。今日の複雑な世界では、情報システムの刷新や部分的な組織再編等だけでは本質的な対応とは言えません。私達は、体系的でバランスが取れた視点から、戦略的目的達成のために、経営の体系（オペレーションモデル）そのものを創造し、改善し、整合性を取ることを支援します。
主な支援内容
Executive Advisorエグゼクティブアドバイザー事業
いま日本企業に必要とされているのは、今後の成長や変革のための意思決定です。そして、決断を実行に移していく、そのためのガバナンスの仕組みが必要です。
本エグゼクティブアドバイザー事業は、特に企業経営者レベルでの意思決定を支援し、同時にその後の社内での実行体制構築や実行のモニタリングに関与することで、質の高い変革とその効果を高めようという試みです。
当社は今後も、「共に変革を実現する」通常のコンサルティングを超えたアプローチで、お客様の伴走をするプロフェッショナルファームとして、経営コンサルティングの視点に留まらず、お客様の目標達成の支援・伴走を続けてまいります。
Features特長
安全な社外のプロフェッショナルだからこそ相談できる
社内では口に出すだけであたかもすでにその方向で動いているかのような誤解や忖度が生まれることがあり、「ざっくばらんに議論しよう」と話しても意味のある本質的な議論ができているかわからない…。というような、今後の大きな変革について本音をそのまま社内で議論したくても難しい状況に陥ることがあります。
OXYGYのエグゼクティブアドバイザーは、外部のプロフェッショナルとして厳密な秘密保持契約を取り交わした上で、クライアントが安全な状態で自分の考えを整理するための、壁打ちパートナーとなります。
コーチングとは違う、具体的な内容の支援
クオリティの高い質問や動機づけにより、コーチを受けているクライアントが自ら考えて行動を変えていく。優秀なエグゼクティブコーチはそうしたスキルを持っています。一方で、相談をしているコーチと「ビジネスの話ができない」「コーチの意見も聞きたいが、質問ばかりで話してくれない」という声が多いのも事実です。
OXYGYのエグゼクティブアドバイザーは、経営のレベルでの経験を持っています。傾聴すべきときは傾聴し、良き理解者となりながらも、自身の考えや経験を元にした議論が必要な時は、具体的に議論します。
Flowサービス提供の流れ
ご契約までの流れ
事前相談
ニーズの把握
アドバイザーご提案
ご契約
様々なご契約形態への対応が可能です。ご要望によっては、公式な職務としての顧問、監査役、社外取締役等の役職に就くことも可能です。
実際、弊社のエグゼクティブアドバイザーは、すでにこうした公式な役職に就いている方も多数いらっしゃいます。
ご契約後の流れ
エグゼクティブ・アドバイザーとのセッション（隔週〜毎月で、全８回を標準とし、ご相談に応じて設定）
報酬について
担当エグゼクティブアドバイザーにより異なりますが、概ねエグゼクティブ・コーチと同等
Advisorアドバイザー紹介
多様な意思決定の未来を、
共に描き、伴走する。
OXYGYのエグゼクティブアドバイザーは、不確実性の高い状況におかれている企業経営者の皆様が、タイムリーに自信を持った意思決定を行い、企業の目的達成に向けて企業を成長させる中で、伴走者となってご支援します。
経営レベルの経験を持ちながらも、プロフェッショナルとしてさらなる研鑽を積み、日本企業の価値創出に貢献していきます。
Our values私たちの強み
Values 01変革のための
Co3アプローチ
変革のため「Co3アプローチ」を用いて、お客様と共に発見、共に設計、共に実現していきます。
また、パーパス志向の組織と文化、および持続的変化により成長していくためのケイパビリティ開発も促進します。
Values 02変革のための
Co3アプローチ
変革のため「Co3アプローチ」を用いて、お客様と共に発見、共に設計、共に実現していきます。
また、パーパス志向の組織と文化、および持続的変化により成長していくためのケイパビリティ開発も促進します。
Values 03効果的な変革を生み出す能力
プロジェクトマネジメントとチェンジマネジメントは、お客様の目標達成のために必要不可欠な能力です。
通常のコンサルティングを超えたアプローチで支援・伴走を続けてまいります。
PROJECT MANAGEMENT
組織のスリム化やアウトソースが進み、階層構造も少なくなることで、結果的に本当に必要な戦略的な取り組みに対して投入できるリソースが殆どない状況が多く見られます。
私達はこうした時に必要なリソースと専門性を提供して、プロジェクト内外で必要な調整を行い、プロジェクト全体の進捗や品質を管理し、プロジェクトを成功に導く支援を行います。
CHANGE MANAGEMENT
変革の必要性は、組織内で変革が囁かれ始めたときには既に存在しています。そうした状況にも対応し、変革に対する期待や不安をコントロールしながら積極的なコミュニケーションを行い、一貫した企業・組織変革、事業変革を実現します。特に重要なのは、変革に参加する方々がその声を聞いてもらえたと思え、尊重されたと感じ、変革の重要な一部であると自ら認識して行動してもらうようにすることです。