R&Dプロセスのアジャイル変革

Overviewチャレンジと課題

グローバルメーカーである当該企業を取巻くビジネス環境は大きく変化し、新興プレーヤーの製品に市場を奪われかねない状況となっていた。しかしながら同社のR&Dは、手戻りによるタスクの重複・遅延などの要因により数年を超えるものもあり、スモールマスを捉えたアジャイルな開発の実現と併せ、更なる開発期間短縮と開発期間中の人員投入量や各種コスト最適化の取組が必須となっていた。 このため、従業員に対しての、デジタルリテラシー向上および業務適用へのチャレンジを促進するための方向性・共通言語を定義し、これらを具体化したガイドラインを作成・共有することによる、具体的なデジタルリテラシー向上のためのトレーニング受講および業務適用チャレンジの促進を行った。