専門領域：ビジネス戦略とイノベーション・プロセス分析/改善トレーニングとプロジェクト管理・生産/プロセス信頼性方法論トレーニング

専門セクター：生産・R&D・バックオフィス業務における生産性と品質改善

使用言語：英語、日本語

実績概要：

経営トランスフォーメーション
補助食品メーカーにて、中長期的な事業計画の構築と、フォーカスエリア、目標、プロジェクトの設定を支援

製造現場トランスフォーメーション
様々な業界のメーカーに対してカスタマイズしたオペレーショナルエクセレンス（OPEX）および継続的改善の導入を支援。グリーンベルト、イエローベルトのトレーニングおよびコーチングを通して、製品品質と生産性の大幅な改善を実現

バックオフィス業務のトランスフォーメーション
大手製薬会社の日本支社をサポートし、各種の文書処理プロセスをITベースのシステムに刷新

リーダーシップ開発
プロジェクト開発/実行の有無にかかわらず、中間管理職のリーダーシップに対する考え方/スキルをアップグレードするために多くの企業を支援
日本企業の製造部門における、製造事業所のリーダー育成では、1年以上に渡る支援プログラムを設計し、提供。経営視点での思考と行動変容が目的

事業管理・研究開発管理
リサーチエンジニアリングからカスタマーセンターまでのさまざまなオペレーションをオペレーショナルエクセレンス（OPEX）のコンセプトとツールに基づいて主導および管理