専門領域：戦略構築、イノベーション、トランスフォーメーション、チェンジマネジメント、組織・リーダーシップ開発

専門セクター：ライフサイエンス、素材、食品、スタートアップ

使用言語：日本語、英語

実績概要：

イノベーション・新規事業創出
新規事業機会の探索と、事業に貢献できるスケールにまで結びつける道筋をつける仕組みを構築。お仕着せの方法論ではなく、実態とベストプラクティスとの間を上手く結びつけ、納得性の高いアプローチを得意とする。最終的には事業・製品ポートフォリオ、ライフサイクルも含めた事業全般の将来像を描き、実現する実行プロセスをクライアントに伴走しながら実装する。

各種トランスフォーメーション
昨今では日系製造企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）プロジェクトだが、事業再生の嵐が吹き荒れた頃は、金融機関投資先の再生にもハンズオンで関わり、短期間で財務適正化だけでなく、組織・人財の再生にも携わる。

戦略構築と実行
絵に描いた餅になる中計ではなく、実行につなげ、成果を上げる仕組みとセットで構築。ある金融機関営業部門では、達成する目標を1つに絞ることで、半年で全スタッフの行動を大きく変えることに成功。

事業の国際化
日本の伝統的製造メーカーで、形式ではなく価値提供をしっかり実現するための事業の国際化をするためのロードマップを作り、その実装を支援。最終的に本部機能を海外に移し、実際の業務運営に関わるスタッフ採用にまで関与。
プロジェクトを通じてクライアントの潜在力を開放することが基本的なアプローチ。